南昌二十八中2017学年学校工作计划

来源: 二十八中校办   日期:2017-01-08 17:13:43  点击:112 

南昌二十八中2017学年学校工作计划

        2017学年是我们学校迈上新台阶最为关键的一年,怎样用实力和制度来保证总校的核心地位不动摇;怎样加强集团校区间的深度融合,实现集团建设的一体化;怎样将集团的政策优势、资源优势、人才优势、规模优势整合好,发挥好,成为战无不胜的力量?真正把南昌二十八中教育集团建设成南昌义务教育的航母、优质教育的窗口、集团建设的标杆,这是2017学年我们必须思考和回答的重大课题!

        新的学年我们要干什么?怎么干?稳中求进是总基调,内涵发展是总方针,狠抓落实是总要求。面对教育改革发展的新形势、新要求,我们要坚持稳中求进和内涵发展两个基本原则,继续沿着“苦练内功、补齐短板、抢占高地、勇攀高峰”的工作思路,增强工作的主动性、有效性和执行力,勇于探索,勇于实践,勇于创新,勇于胜利,开创集团工作的新局面。

        2017学年我们要着力完成以下重点工作:

        一要完成新校一期工程建设,启动二期工程建设,着力解决店面置换等遗留问题。根据市委市政府关于我校搬迁的总体要求和部署,按照分期建设、分批进驻的战略,2016年9月我校已搬入新校。在搬迁新校过程中,我们遇到的主要是两大问题:一是店面置换,二是人防口外迁。这两大问题是政府承诺未兑现的问题,也是我们需着力解决的问题。

        二要完成“构建人本学校”攻关课题,进一步完善学校文化建设。 在全面实施素质教育不断深化课程改革的今天,要保持持久的前进动力,传承厚重的优良传统,必须加强学校文化建设,努力形成积淀厚重特色鲜明的学校文化体系。我校将以学校精神文化为核心,初步构建起教师文化、学生文化、课程文化、管理文化和校园文化有机结合的学校文化体系,形成了“人本立校·快乐育才”的办学特色。

        三要组建高新校区管理团队,确保今年9月高新校区顺利开学,参与高新校区装修工程建设。为向集团化建设迈进,我校决定在高新建校工作计划预计2016年12底完成。目前,我校在高新合作建校过程中遇到的主要问题是跟踪修改完善建设方案。为此,我们将全力协助高新区做好工作。

        四要加大对十四中校区的支持力度,按照谢为民局长提出的“要把十四中建设成城南名校”的目标要求,精确发力,有所作为。2017届毕业生是全市初中义务教育段实行零择校政策的第一届,也是南昌二十八中教育集团首届毕业生,我们将谨记谢为民局长在视察十四中分校调研的要求——“要将十四中打造成城南名校”,加大对十四中校区的支持力度,发挥集团的优势,担起名校的责任,打赢这场硬战,向社会证明南昌二十八中教育集团这块不朽的“金字招牌”。

        五要启动城市少年宫工作,借助北京旭日天城文化传媒有限公司的力量,将城市少年宫打造成南昌市青少年艺术教育高端平台。为促进学生的健康成长和全面发展,提高学生的整体素质,为他们提供培养兴趣、发展个性的平台,以成立城市少年宫为契机,实现校内外资源的有效结合,让更多的未成年人共享校内外优秀教育资源和成果,以此来培养孩子们的学习爱好,开阔视野、增长见识,在潜移默化中进一步培养城市孩子的艺术素养。

        六要做好中考迎考工作,积极探索举集团之力迎考的新模式。2017年3月10日我们隆重举行了备战中考动员誓师大会,并对中考应考工作进行了精心部署。首先,举全集团之力复习迎考将成为迎考工作的重大举措。突破任教校区、任教年级界限,组织集团内名师上大课,开展专题复习,将全集团优质师资,惠及两校毕业生。其次,今年中考是南昌市学校首次实行全面参加江西省统一考试,而二十八中教育集团是省创新协同中心成员校。我校将结合新形势,充分发挥资源优势,多向地、市名校学习,多向省、市专家团队请教。同时,集团教学管理部门和教研组要认真研究中考对策,科学制订计划,模拟考试安排等都要精雕细刻。

        七要进一步完善集团建设运作模式,加强集团一体化建设。加强集团一体化建设的一个核心理念是借助总校优质学校核心品牌效应,实现集团内教育发展的整体推进。完善集团建设运作模式,实现集团化办学效益最大化,必须追求深度融合,避免集团校优质教育资源单向性输出的尴尬,实现教育的抱团优势,逐步扩大优质教育资源的覆盖面,继而创生新优质教育资源,提高集团化办学的整体效益。

        八要与湾里区正式签订合作办学协议,启动湾里校区筹建工作。学校将参与湾里分校的规划设计,校区计划于2019年9月正式开学。

        九要承办省协同创新中心年会。2014年5月12日,由省教研室初中部牵头的“江西省初中创新协同中心”成立仪式暨首次高峰论坛在上饶县第七中学举行,“中心”旨在进一步深化基础教育课程改革,全面实施素质教育,突破初中学校教育改革与发展的瓶颈与难题,整体提升学校教育内涵发展水平,推进学校多样化发展和特色发展,实现以评价促教改的思想。全省只有22所学校成为该中心成员单位。在此后的一年多时间,中心共发起举办了4次大型交流活动。我校作为5所常务理事学校中唯一一所南昌市学校,责无旁贷地要挑起承办活动的担子。适逢16年9月我校将正式整体搬迁新校,我们美丽的现代中式园林新校,将喜迎八方来客,共商学校发展大计。今年,我校拟在10月承办“抓特色项目,创特色学校”协同中心校长高峰论坛,希望借此打开视野,集众家所长,推动我校乃至南昌市教育改革再上一个台阶。

        十要组建行进管乐队。二十一世纪的中国“科教兴国”是国家发展的基本方针。在新的教育形式下,学校已由应试教育向素质教育进行转轨。倡议“艺术家到青少年中去”,在学校中创办管乐团,旨在普及音乐教育,活跃学生的课余艺术生活。

        十一要积极创建省级文明单位。为此,本学年我们将分三阶段布置工作任务。第一阶段:打好基础,做好各项准备工作;按照创建市区级文明单位考核要求及规定,逐条逐项抓好落实,积极创造条件,夯实创建基础。第二阶段:积极组织申报“创建市区级文明单位”材料,为检查验收做好准备;第三阶段:争取一次验收合格,以此推动企业工作全面开展。

        十二要举办一台高水平的反映师生校园生活的文艺节目“静待花开”。

        十三要加强综治工作,全力维护学校稳定,确保教育稳定和安全。

        切实抓好饮食卫生安全、交通安全、消防安全和师生集体活动安全等管理和教育工作,增强师生安全意识和防范能力。认真落实学校安全责任制,建立学校安全预警机制和防险救灾应急预案,避免重大安全事故发生。进一步加大校园周边环境整治力度,改校园及周边环境,进一步加强校园智能防控平台建设,完善人防、物防、技防体系。积极构建学校风险防范和转移机制,增强学校风险防范意识和规避风险的能力。

        南昌二十八中

        二O一七年一月八日